プロジェクトマネジメントの過去問
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アジャイル開発手法の一つであるスクラムで定義され，スプリントで実施するイベントのうち，毎日決まった時間に決まった場所で行い，開発チームの全員が前回からの進捗状況や今後の作業計画を共有するものはどれか。
プロジェクトライフサイクルの一般的な特性はどれか。
アジャイル開発のスクラムにおけるスプリントのルールとして，適切なものはどれか。
ソフトウェア開発の見積方法の一つであるファンクションポイント法の説明として，適切なものはどれか。
ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS(Work Breakdown Structure)を使用する目的として，適切なものはどれか。
ある新規システムの機能規模を見積もったところ，500FP(ファンクションポイント)であった。このシステムを構築するプロジェクトには，開発工数のほかに，システム導入と開発者教育の工数が，合計で10人月必要である。また，プロジェクト管理に，開発と導入・教育を合わせた工数の10%を要する。このプロジェクトに要する全工数は何人月か。ここで，開発の生産性は1人月当たり…
システム開発において，工数（人月）と期間（月）の関係が次の近似式で示されるとき，工数が4,096人月のときの期間は何か月か。 期間＝2.5×工数^(1/3)
ファンクションポイント法の説明はどれか。
システム開発の進捗管理などに用いられるトレンドチャートの説明はどれか。
ファシリテータの役割として，最も適切なものはどれか。
プロジェクトのスケジュールを短縮するために，アクティビティに割り当てる資源を増やして，アクティビティの所要期間を短縮する技法はどれか。
ファンクションポイント法で，システムの開発規模を見積もる際に必要となる情報はどれか。
プロジェクトマネジメントのプロセスのうち，計画プロセスグループ内で実施するプロセスはどれか。
PMBOKによれば，プロジェクトのリスクマネジメントにおいて，脅威に対して適用できる対応戦略と好機に対して適用できる対応戦略がある。脅威に対して適用できる対応戦略はどれか。
システムの移行方式の一つである一斉移行方式の特徴のうち，適切なものはどれか。
ある新規システムの開発規模を見積もったところ，500FP（ファンクションポイント）であった。このシステムを構築するプロジェクトには，開発工数の他にシステムの導入や開発者教育の工数が10人月必要である。また，プロジェクト管理に，開発と導入・教育を合わせた工数の10%を要する。このプロジェクトに要する全工数は何人月か。ここで，開発の生産性は1人月当たり10FPと…
プロジェクトチームが実行すべき作業を上位の階層から下位の階層へ段階的に分解したものを何と呼ぶか。
システム開発の進捗管理やソフトウェアの品質管理などで用いられるPDCAサイクルの"P"，"D"，"C"，"A"は，それぞれ英単語の頭文字をとったものである。3番目の文字"C"が表す単語はどれか。
プロジェクトの特性はどれか。
システム開発における品質管理に関する記述のうち，適切なものはどれか。
システム開発のプロジェクトを150人月と見積もった。60人月を費やした現時点での作業完了は30%であり，スケジュールの遅延が判明した。今後も生産性が変わらないとした場合，見積りを何人月超過するか。
入力，出力などを基に複雑さを加味してシステム規模を見積もる方法であり，開発工数の見積りにも使われるものはどれか。
契約タイプで一括請負契約に属するものはどれか。
ソフトウェアの開発規模から開発工数を見積もる際に，必要な情報はどれか。
システム開発プロジェクトの実施計画を作成し，クリティカルパスを求めた。クリティカルパスによって把握できる作業はどれか。