2010年秋 科目A
経営戦略の過去問

市場が製品の価値を理解し始め，製品ラインとチャネルを広げる必要がある。売上げは伸びるが，投資も必要な時期である。

需要が増加し，製品の差別化と市場細分化が明確になる。競合各社との競争が激化し，製品の追加や原価低減が重要になる。

需要が低下し，撤退する企業も出てくる。強者として残れるかどうかを判断し，代替市場への参入を検討する必要がある。

需要は一部にとどまり，新規需要の開発が主要課題である。特定のターゲットへ確信をもって説得することが必要である。