2009年春科目A
経営戦略の過去問

まずは自分で考えて、理由を確かめよう。

LET'S TRY

M&Aの利点はどれか。

当てはまるものを、ひとつ選んでね。

1〜4キーで選択し、Enterキーで採点できます。

ア

機能別に分業を行うことで，専門化による知識と経験の蓄積ができ，規模の経済を得ることができる。

イ

自社にない技術やノウハウを獲得することによって，新規事業を短期間で実現することができる。

ウ

自律感による高い心理的エネルギーを活用でき，既存事業からの影響を最小限にすることができる。

エ

製品別や市場別に事業を区分し，独立採算制とすることで，利益責任を明確にすることができる。

LET'S UNDERSTAND

キホン猫と、理由を確かめよう。

自分で考えてから、解説を開いてみてね。

正解と解説を見る

正解はイです。

M&A（合併と買収）は自社にない技術・ノウハウ・市場を持つ企業を取得することで，新規事業や市場への参入を短期間で実現できる利点がある。アは機能別組織，ウはスピンアウト，エは事業部制組織の特徴に相当する。

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