2019年春科目A
経営戦略手法の過去問

まずは自分で考えて、理由を確かめよう。

LET'S TRY

社内カンパニー制を説明したものはどれか。

当てはまるものを、ひとつ選んでね。

1〜4キーで選択し、Enterキーで採点できます。

ア

1部門を切り離して別会社として独立させ，機動力のある多角化戦略を展開する。

イ

合併，買収によって，自社にない経営資源を相手企業から得て，スピーディな戦略展開を図る。

ウ

時間を掛けて研究・開発を行い，その成果を経営戦略の基礎とする。

エ

事業分野ごとの仮想企業を作り，経営資源配分の効率化，意思決定の迅速化，創造性の発揮を促進する。

LET'S UNDERSTAND

キホン猫と、理由を確かめよう。

自分で考えてから、解説を開いてみてね。

正解と解説を見る

正解はエです。

社内カンパニー制とは，事業分野ごとに独立採算の仮想企業（カンパニー）を設置する組織形態です。子会社化はせず，社内の組織として運営することで迅速な意思決定と効率的な経営資源配分を実現します。ア：分社化，イ：M&A，ウ：技術経営（MOT）の説明です。

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